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杭州人力资源培训|人力资源管理中六大模块需牢牢掌握

来源:上元教育   【上元教育:技能改变命运,上元成就未来】   2013/8/11 14:26:40
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      人作为人力资源的体系里面一种资源,如何有效的开发人的潜力,如何合理高效地利用人这种的资源,将直接决定一个企业是否能走的长远,下面来简单介绍一下人力资源管理中涉及的六大模块。

一、人力资源规划:

1、组织机构的设置;

2、企业组织机构的调整与分析;

3、企业人员供给需求分析;

4、企业人力资源制度的制定;

5、人力资源管理费用预算的编制与执行。
二、招聘与配置:

1、招聘需求分析;

2、工作分析和胜任能力分析;

3、招聘程序和策略;

4、招聘渠道分析与选择;

5、招聘实施;

6、特殊政策与应变方案;

7、离职面谈;

8、降低员工流失的措施。
三、培训和开发:

1、理论学习;

2、项目评估;

3、培训的设计、系统方法;

4、培训与发展;

5、需求评估与培训;

6、调查与评估;

7、培训、发展与员工教育;

8、培训建议的构成;

9、开发管理与企业领导,开发自己和他人;

10、项目管理:项目开发与管理惯例。
四、绩效管理:

1、绩效管理准备阶段;

2、实施阶段;

3、考评阶段;

4、总结阶段;

5、应用开发阶段;

6、绩效管理的面谈;

7、结果导向型考评方法;

8、行为导向型考评方法;

9、绩效改进的方法。
五、薪资福利管理:

1、福利和其它薪酬问题;

2、评估绩效和提供反馈;

3、薪酬;

4、构建全面的薪酬体系。
六、劳动关系:

1、劳动关系和社会;

2、行业关系和社会;

3、就业法;

4、劳资谈判;

5、工会化和劳资谈判。

上面这六个方面基本涵盖了人事工作的所有方面,作为一个合格的人事工作者必须要熟练的掌握每一块的内容,这样才能更好的用好人,更好的服务单位。

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