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杭州职业资格培训|企业如何用好人才???

来源:上元教育   【上元教育:技能改变命运,上元成就未来】   2013/8/11 14:30:40
上元教育集团是一家综合性培训学校,每年为华东地区输送万余名技能型人才!选择上元教育,就是选择成功!

        大家都知道,企业的核心竞争力就是人才的竞争,但是,不是拥有了人才就万事大吉了,而是要将所用之人的智慧和才能发挥到极致。那么,企业如何才能让人才的能量最大限度的发挥和奉献出来呢?我想主要从三个方面跟大家分享一下。
    一、要将合适的人才放在合适的岗位,将他的优点和特长最大化。
有一种游戏叫做石头、剪刀、布,这三样东西在游戏中谁最厉害呢?其实都厉害,也都不厉害。因为只有将他们放在合适的位置才能发挥最好的作用。比如碰到石头的时候就用去克他,遇到的时候就派剪刀去对付他,在剪刀面前只有让石头去征服他。不然就会输得一塌糊涂!我们用人也是同样的道理,将合适的人选安排到合适的岗位。当然,事先要充分了解他的性格、特点、特长,然后加以培训、指导、管理,使他在自己的岗位上发挥出色的作用。
汉高祖刘邦最大的成功之处就是将用人的艺术发挥得淋漓尽致。刘邦在登基后四个月左右,也就是公元202年六月举办了一次庆功宴。他在庆功宴上总结时说:夫运筹帷幄之中,决胜于千里之外,吾不如子房(张良);镇国家,抚百姓,给饷馈,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信,三人皆人杰,吾能用之,所以吾以取天下也!
    二、用人时要充分放权,充分信任,让其尽情释放能量。
如果你给重要岗位的人一定的权力,让他充分发挥自己的特长,一方面让他感受到尊重和信任,另一方面他不会对你唯唯是诺或过分的盲从,相反会更加大胆地发挥自己的主见,将所有智慧和创新尽情的发挥出来。所谓用人不疑,疑人不用。在工作中或者生活中,人与人之间都是有感觉的,你真心对一个人,他会加倍的报答你。除非是傻子,一般情况下当你不相信一个人时,对方很快就感受到了,而且会产生阴影、隔阂,甚至抵触情绪,当面假积极,背后专唱反调,还会不断地影响他人。这个负面影响有时会带来灭顶之灾。
水浒中的王伦就是因为不信任林冲,怕驾驭不了他,处处为难他,最后关键时刻死于林冲之手。
    三、用企业文化在精神上对员工进行洗礼,不断挖掘其潜能。
要不断地给在岗的员工和骨干定期和不定期进行思想培训,灌输积极向上的观念。不能让每个人一味地追求高待遇,要让他们有崇高的品质、超强的团队精神、积极的心态。对工作充满热情,对领导充满信心,对公司充满希望,让他们觉得在公司任职有非常好的发展前途,一切以公司利益为重才会带给自己更多的好处!
    蒋介石输给毛泽东主席就在于国民党人的思想出了问题。他们只是一味地享受,不敢主动奉献和牺牲。而共产党人没有吃、没有穿,日子过得非常艰苦,但毛泽东同志用思想武装让革命者在困惑中看到了希望和光明。而且共产党人的思想都是积极向上的。因此精神上的鼓舞所喷发出的力量是无限的,所以每个共产党人都敢于奉献自己,甚至不惜牺牲自己的生命去完成使命,这就是精神洗礼对发挥人的潜能所起的重要作用。
    当然企业要用好人,还要有严格的制度,优厚的待遇,及时的沟通等。作为企业老板要善于发现、发掘、发挥下属的特长。但对于只搞个人英雄主义、不懂团队精神的人和害群之马的小人坚决不能用!应知人善任,唯才是举,唯才是用,这样才会事半功倍。才会使企业在激烈的竞争中战无不胜;才会使企业健康持续的发展;才会使企业越做越大,越做越强!

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